Newsblog – bei Ottobock

Diese Seite gilt als Stimme der Beschäftigten. Hier werden alle Meinungen und Themen, die den Menschen bei Ottobock wichtig sind, veröffentlicht.

25.02.2025: Der Fertigungsleiter geht am Tag mehrmals durch die Zerspanung und kann nur die Leute zusammenscheißen, die keine Schutzbrille aufhaben 👆

25.02.2025: Zum Thema SAP Success Factors (s. auch Post vom 7.1.25)
Die Frau S. aus HR hatte uns erklärt letzte Woche, dass viele Sachen, die wir als unlogisch mit SF empfinden, einfach Entscheidungen der GF sind und die so nicht wieder geändert werden. Z.B.
– Zeitnachweis sieht blöd aus – bleibt aber so.
– Zeit wird direkt verrechnet – bleibt so.
– Überstunden umständlich zu finden – liegt am System, bleibt so.
– Dokumente müssen heruntergeladen geladen werden vor dem Drucken (Datenschutz, wenn kein eigener Rechner zur Verfügung steht?) – bleibt so.
– Weil das alles von SAP entwickelt wird, wird nichts geändert.

24.02.2025: In der Zerspanung sind aktuell von 4 Schikos nur 2 da und davon geht der 1 auch, hat sich umbeworben und es steht schon fest, dass er geht!!!
Somit gibt es seid letztem Jahr wohlwissend keine Führungskraft für 2 Schichten!!!

21.02.2025: Überbordende Dokumentation in der Entwicklung
Entwickler müssen es schriftlich begründen, wenn sie nicht im Zeitplan liegen, das bedeutet aber auch, dass sie begründen müssen, wenn sie schneller sind als gefordert! Jedes kleine Meeting muss eine Agenda haben, es muss schriftlich dokumentiert werden… Time logging, kanban board, etc… Wir dokumentieren uns zu Tode…

20.02.2025: Angstkultur in der Entwicklung
Es gibt Kollegen, die haben blanke Angst davor ihren Projektstand nach oben zu präsentieren. Nicht weil sie unvorbereitet sind, sondern weil sie Angst vor Konsequenzen für das Projekt haben – ohne Grund! Der Projektstand ist gut, dennoch wird bei den kleinsten Herausforderungen direkt damit gedroht das Projekt nach Bulgarien zu geben…

18.02.2025: Heute morgen wurden der COO Arne Jörn, der Werksleiter Herr S. und der VP Operations Europe Herr F. in der Fertigung gesehen. Sie haben bei ihrem Rundgang mindestens auch ein IG Metall-Plakat abgerissen. Muss das sein?

11.02.2025, Abteilung MYO: Durch die Lüftungs- bzw. Befeuchtungsanlage entsteht kalte Zugluft, die mich und die Kollegen krank macht. Unter der Woche werde ich krank und am Wochenende muss ich mich dann auskurieren. Am Montag geht das Ganze dann von vorne los. Es wird gefühlt nichts dagegen unternommen, sondern nur gesagt: „Wir sind dran.“ Da muss aber akut was getan werden. Hier wird mit der Gesundheit der Mitarbeiter gespielt!

30.01.2025: Du bist aber auch bei Ottobock, wenn dir HR erst erzählt, ein Level zu überspringen wäre nicht vorgesehen im Prozess (ins Gesicht gelogen, das steht nirgends), und dir dann, wenn du den nächsten Schritt gehen willst, sagt, deine Aufgaben wären nicht „komplex“ genug.

29.01.2025: Du bist bei Ottobock, wenn 6 oder mehr Führungskräfte über deine Lohnerhöhung entscheiden müssen – eine Lohnerhöhung von sage und schreibe 100 Euro brutto, wohlgemerkt!

27.01.2025: Leider existiert in unserer Abteilung eine Exceldatei mit allen Abwesenheiten im Team, die allen zugängig ist. Das heißt, alle können sehen, wer wann und wie lange krank war, Urlaub hatte oder zum Seminar gegangen ist. Einige Kollegen nutzen das, mein Chef auch, um mich auf meine Fehltage durch Krankheit anzusprechen und mir ein schlechtes Gewissen zu machen.

Ich finde das einfach eine Sauerei: auf der einen Seite machen sie auf Datenschutz, wenn sie selber aber ein Interesse haben, scheißen sie drauf…

24.01.2025: Die Geschäftsleitung hat mitgeteilt, dass sie für den Bereich Human Mobility einen strategischen Investor zu suchen, der in diesem Markt tätig ist. Man wolle damit „prüfen, ob sich Opportunitäten aus der laufenden Marktkonsolidierung ergeben“

In der Mitteilung finde ich die Worte „Ergebnisverbesserungen“, „Zukunft des Human Mobility-Geschäfts“, „Opportunitäten“ und „ergebnisoffen“.

Ich vermisse die Worte „MitarbeiterInnen“, „Standort“ und „Arbeitsplätze“. Ich lese aus dem Text kein Bekenntnis zu den Kolleginnen und Kollegen in Königsee, Berlin und Bad Oeynhausen.

Wie das Interesse an den Beschäftigten in der Praxis aussieht: Weder die Betriebsräte vor Ort noch der Konzernbetriebsrat sind über die Pläne ausreichend detailliert informiert worden.

Matthias Haas, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats und Vertrauensmann der IG Metall

23.01.2025: So wie ich das höre, werden immer wieder Personalgespräche geführt, ohne dass den Mitarbeitenden angeboten wird, sich eine Unterstützung durch den Betriebsrat zu holen.  Für mich macht das den Eindruck, dass HR dabei nicht wirklich auf Seiten der Mitarbeiter ist.

15.01.2025: Mitarbeitende, die aus einer Krankheit wiederkommen werden gedrängt, über ihre Krankheit zu sprechen. Das ist echt nicht in Ordnung. Die Kollegen kommen da gleich mit einem unguten Gefühl zurück.

13.01.2025: Anders als die festangestellten Mitarbeiter dürfen Leiharbeiter nicht mit dem Auto ins Werk II fahren. Auch in der Nachtschicht bei absoluter Dunkelheit oder im Regen. Das scheint eine 2 Klassen Gesellschaft zu sein bei Ottobock…

09.01.2025: Meine Führungskraft sammelt, wenn sich jemand freiwillig für Samstagsarbeit meldet. Wofür macht der das? Ist wohl doch alles nicht so freiwillig… Wo bleibt da der Datenschutz?

07.01.2025: Eine Stunde Lehrgang zu Succsesfactors und keiner hat mir gezeigt, wo ich die App dazu herbekomme und wie ich mich dort anmelden muss. Ich sitze nicht jeden Tag am Rechner und kann mir den Rest selbst zusammenreimen.

29.10.24: Offener Brief an die Führungskräfte

Wie bereits angekündigt, haben wir versucht ihn zu erhalten. Nun liegt uns dieser Brief vor, der -so wurde berichtet- in einigen Abteilungen offen auslag. Der VK-Leiter Oliver Mizera hat dazu ein Videostatement. (Hier klicken)

Dieser Brief war die Grundlage für den letzten Artikel aus dem Business Insider vom 24.10.24. (Hier klicken)

In KW 35

Es gab es durch eine Whatsapp-Abfrage zu verschiedenen Fragen diverse Antworten:

Frage: Wie stellst du dir das perfekte Ottobock vor? Was fehlt dir zu deinem Glück besonders? (auch hier ist Kritik oder Lob willkommen)

Antworten:
Mehr Vertrauen, weniger Kontrolle (Prozesse, Reviews in Entwicklungsprozessen)

Mehr auf die Kompetenz der Mitarbeiter vertrauen.

Mehr Transparenz der Entscheidungen der GF (Beispiel Zukauf Freedom Innovations)

Klare, faire Arbeitszeitregelung für alle, inkl Teilzeit mit mehr Gleitzeittagen für Teilzeit als Vollzeit

Levelling lief nach Nase und wie gut Vorgesetzter war, dafür habe ich viel mit unterschiedlichen Kollegen gesprochen, die Schnittstellen, die meine Arbeit kennen, schütteln bei meiner 7 alle den Kopf, ich arbeite dann entsprechend meinem Level 7 und bekomme darauf ein entsprechend schlechtes MJG, lächerlich insgesamt 😉

Meine Beobachtung und Empfindung ist, dass es (zumindest mit der Stimmung und Motivation) bergab ging nachdem das Wort „Börsengang“ Einzug erhielt. Ab da zählten nur noch Zahlen, Daten, Fakten. Wo ist Menschlichkeit und die Wertschätzung geblieben? 😔😥

Und ich glaube, bei den Führungskräften ist eine der größten Stellschrauben!

Was bringt‘s z. B. wenn eine FK öffentlich bekundet, die MA könnten mit ihr über alles offen sprechen und in der Praxis sind sie dann aber nicht kritikfähig. Spätestens nach der ersten negativen Erfahrung trauen sich die MA dann nichts mehr zu sagen. Also bleiben die Themen unausgesprochen und stauen sich in Frust, Angst und Demotivation auf.

Ich finde das Thema flexible Arbeitszeit in Bezug auf die 4 Tage Woche ein interessantes Thema. Auch wenn mir bewusst ist das es im Endkundengeschäft bzw. im Patientcare-Bereich nicht einfach wird das umzusetzen. Trotzdem würde ich mich freuen wenn die sogenannte Work-Life-Balance durch Verkürzung der Wochenarbeitszeit bei vollem Lohnausgleich und flexibler/ eigenverantwortlicher Arbeitszeitgestaltung ein Thema ist was ihr für uns angeht!

Positiv: Unheimlich tolle Kollegen, guter Zusammenhalt, daraus sind mittlerweile auch Freundschaften entstanden, Wir entwickeln einfach tolle Produkte 👌

Negativ: Lähmende Bürokratie, Zu viele „Theoretiker“ (verstecken sich hinter Dokumenten, sind nicht entscheidungsfreudig, haben oft keine Ahnung was für die Arbeit notwendig wäre), Teilweise sehr schlechte Führungskräfte (altmodisches Denken), Umgang mit den Kollegen geht einfach gar nicht, Scheinheiligkeit, Verbohrte Ansichten

Dinge werden entschieden, ohne die Angestellten zu hören. Selbst wenn etwas fachlich und sachlich begründet unlogisch ist, kann eine Entscheidung nicht revidiert werden, da das eigene Ego wichtiger ist.

Frage: Was denkst du, welche Interessen verfolgt der Arbeitgeber dabei, die IG Metall aus dem Unternehmen fern zu halten?

Antworten:
Ich denke da geht es hauptsächlich ums Geld, weil ein Tarifvertrag wahrscheinlich teurer wäre, was kurzfristig schlecht für die Zahlen wäre.

Immense Lohnkosten sparen, man kann mit den Leuten umgehen wie man will.

Es gibt keine klaren Regeln für Erhöhungen. Fairness und Transparenz wird unterbunden, bei OB gab es schon immer viele Sonderrechte- und Regelungen.

Hans Georg Näder mag keine Fremdbestimmung, so einfach ist das, wahrscheinlich möchte er wenig Transparenz erhalten bei seinen Entscheidungen. Er meidet bei diesen Themen die Öffentlichkeit. Und der Eintritt in die Gewerkschaft ist Öffentlichkeit.

Der Arbeitgeber hat natürlich kein Interesse an einer möglichen 35h Woche, weil dies de facto einer Gehaltserhöhung von 14% gleichkäme. Man rühmt sich doch dafür, dass man durch das Levelling schon 10% höhere Personalkosten hat. 12 Jahre hat man dafür gebraucht. Ohne Worte.

Der Arbeitgeber drückt sich bekanntermaßen auch vor Prämienzahlungen. Das was fälschlicherweise als Bonus bezeichnet wird, sind variable Gehaltsbestandteile und kein großzügig gewährter Bonus.

Dank des Vertrauenskörpers dürfen Missstände nun auch benannt und angeprangert werden. Auch das passt dem Arbeitgeber natürlich nicht. Schließlich möchte man als Purpose Unternehmen wahrgenommen werden. Wenn der Purpose ist, widerstandslos möglichst viel Geld aus dem Unternehmen zu ziehen und die Eigenkapitalquote noch weiter zu senken, wäre die Bezeichnung sogar angebracht.

Frage: Was erwartest du von deinen Vertrauensleuten?

Antworten:
Verbesserungswürdig ist für mich auf jeden Fall die Arbeitssituation im XXXX. Wir haben hier eine permanente Lärmbelastung durch den Kommisionierer, die Arbeitsstationen sind nicht ergonomisch und zu klein, die Wärmebelastung (gerade jetzt) ist sehr hoch. Mir würde bestimmt noch mehr einfallen, aber das ist erstmal das wichtigste für mich. Vielleicht noch ein Hinweis zum Thema Ergonomie: Es war mal eine Firma von Außerhalb hier, die sich das angesehen hat und für verbesserungswürdig eingestuft hat. Passiert ist bis jetzt nichts.

Anständig die Werbetrommel rühren bei den Unentschlossenen oder auch bei den entschlossenen Geizhälsen. Und gegen die Kultur der Angst arbeiten. Unsere Geschäftsführung hat das zur Perfektion gebracht, latent Druck auszuüben. Das muss sich ändern. Ich drücke die Daumen, dass das gelingt.

Hallo, für mich das dringende Ziel kurzfristig wäre die Schaffung der 35 Stunden Woche.